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| Thema: |
Schluss mit Pessimismus: Führungspersönlichkeiten
leben Veränderungsbewusstsein und haben Erfolg! |
| Zeit: |
Donnerstag, den 02.10.2003 von 9.00-13.00
Uhr, 220C |
| Referent: |
Hannelore Schnellbügel,
(Ravensburg) |
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gedankenevolution : business transformation
: quantensprung |
| Kontakt: |
hs@hanneloreschnellbügel.com
|
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www.hanneloreschnellbuegel.com |
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Die Teilnehmerzahl ist auf 15-20 Personen
beschränkt!
Anmeldung erfolgt per email an: koschmider@informatik2003.de |
Inhalt:
Unser gewohntes Denken hat nur bis gestern Erfolg gebracht. Den
Herausforderungen von heute ist es nicht mehr gewachsen. Massive
Veränderungen in Wirtschaft und Politik und vielen anderen
Gebieten machen ein Umdenken erforderlich. Gefragt sind neue Lösungen
- durch Gedankenevolution. Gedankenevolution katapultiert uns aus
der bequemen Komfortzone in eine andere Dimension.
Fangen wir jetzt an!
Vermittelt werden:
business transformation
sichert Ihre Zukunft. Denn Unternehmen sind lebendige Organismen.
Sie stehen im Spannungsfeld zahlreicher Veränderungskräfte.
Daher helfen starre Traditionen, unabhängig von der Unternehmensgröße
und Branche, nicht weiter.
Organisch auf Erfolgskurs bleibt nur, wer Veränderung akzeptiert
- die anderen hinken den Entwicklungen immer mehr hinterher.
Die Prioritäten lauten: Visionen, Ziele und Strategien kontinuierlich
reflektieren. Entwicklungschancen beobachten, neue Sichtweisen einbeziehen.
Zukunftsneugier entwickeln statt Zukunftsskepsis zu "pflegen".
In der Unternehmenskultur zählen gelebte Werte - Ethik, Menschenbild,
reflektierter Umgang mit Macht und Führung, Entscheidungsfreude,
Fehlerkultur und der Mut zum Sprung.
Business transformation beginnt bei jedem Einzelnen.
Jeder im Unternehmen muss Verantwortung für seinen Beitrag
zu Veränderung übernehmen. Konstruktive Konkurrenz, konstruktive
Unzufriedenheit und Vernetzung müssen negative Begrenzungen
ablösen.
Veränderungskompetenz
Veränderung setzt vor allem den ernsthaften Willen voraus,
etwas zu verändern.
Und: Alle Betroffenen müssen in ehrlicher Partnerschaft einbezogen
sein.
Denn Training oder Beratung können nur dann etwas bewirken,
wenn der Betroffene zum Beteiligten wird. Wenn er seine Veränderungskompetenz
entdeckt und im täglichen Leben einsetzt.
Äußere Veränderung setzt daher einen inneren Wandel
voraus - vom "Bedientwerden" zum selbstverantwortlichen
Gestalten. An Veränderung mitwirken bedeutet, schöpferisch
tätig sein. Verantwortung übernehmen. Wachsen, den eigenen
Wert erfahren.
Den Schlüssel finden wir in der Inner Core Competence.
Inner core competence - die Veränderung beginnt mit
dir!
ist der persönliche, einzigartige "Daumenabdruck"
jedes Menschen.
Sie enthält unsere Werte und Prinzipien, unsere Intuition.
Sie bildet den inneren Raum der Reflexion, die Quelle unserer Entscheidungen.
Und sie sendet uns kontinuierlich Impulse.
Inner Core Competence ist der innere Ort der Kraft - und der Lust
auf Veränderung. Sie wartet nur darauf, entdeckt und in der
Praxis gelebt zu werden.
Mit unserer Inner Core Competence können wir Mut entwickeln
und Neuland
betreten. Denn ihr zu begegnen heißt, seinen Selbstwert zu
spüren, ruhig
und mit sich in Frieden zu sein. Ausgewogen zu agieren und zu reagieren.
Kommunikation im Veränderungsprozess
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